• Progressive Acquisition را ببينيد.

• Work Package را ببينيد.

• Problem Analysis Report را ببينيد.

• دو يا چند فعاليت که مي توانند همزمان انجام شوند. اين امر اجازه مي دهد که يک پروژه، نسبت به حالتي که فعاليت ها پشت سر هم در يک خط مستقيم، مرتب شده باشند، سريعتر تکميل گردد.

• مشخصات يک متغير که مي تواند به وسيله يک عمليات، تغيير يابد، پذيرفته گردد، يا بازگردانده شود.

• هر مجموعه از ويژگي هاي فيزيکي که مقادير آنها، خصوصيات يا رفتار چيزي را تعيين کند.
  يادداشت نويسنده: در کار پروژه اي، نوعاً به دامنه يا محدوده هايي که قلم موردنظر بايد در آن کار کند، اشاره دارد.

• فعاليتي در ساختار شکست کار که چندين فعاليت فرزند (زيرفعاليت) را در بر دارد.

• Stakeholder را ببينيد.

• آنهايي که بر روي يک پروژه کار مي کنند، يا در آن همکاري دارند.

• اشخاص يا شرکت هايي که قراردادي را با يکديگر امضا مي کنند.

• Project Assurance Team را ببينيد.

• مجموعه اي از فعاليت هاي متصل.
  توجه: براي مشاهده تعريف مسيرهاي بحراني و غيربحراني به Critical Path Method مراجعه کنيد.
  
  
• يک توالي از خطوط و گره ها در يک شبکه پروژه.
  
  
• مجموعه اي از فعاليت ها در يک نمودار شبکه اي پروژه که به صورت متوالي با يکديگر مرتبطند.

• Float را ببينيد.

• سري هاي خطي پيوسته از فعاليت هاي مرتبط، در يک شبکه.

• Program Benefits Review را ببينيد.

• Product Breakdown Structure را ببينيد.

• Percent Complete را ببينيد.

• Physical Configuration Audit را ببينيد.

• Project Data Document را ببينيد.

• Project Development Life Cycle را ببينيد.

• Precedence Diagram Method را ببينيد.

• اين رابطه، پايان فعاليت کاري مورد نظر را محدود مي کند به مدت زمات مشخصي پس از پايان فعاليت کاري ديگر.

• رابطه اي که فعاليت کاري مورد نظر فقط هنگامي مي تواند آغاز شود که فعاليت کاري ديگر پايان يافته باشد.

• اين رابطه، پايان فعاليت کاري مورد نظر را محدود مي کند به مدتي پس از آغاز فعاليت کاري ديگر.

• اين رابطه، اغاز فعاليت کاري مورد نظر را محدود مي کند به مدت زمان مشخصي پس از آغاز فعاليت کاري پيش نياز.

• Program Definition Statement را ببينيد.