• تشريحي از اينکه چه چيزي، در چه زماني و توسط چه کسي لازم است انجام شود.
• برنامه اي که تشريح مي کند چه چيزي لازم است انجام شود و در چه زماني لازم است خاتمه يابد. برنامه هاي پروژه از اين نوع هستند.
• يک شرح مرتب شده و اولويت بندي شده به ترتيب زمان از مقاصد، تعهدات و الزامات، و تاکتيک ها: آنچه که يک شخص درصدد انجام آن است و تعدادي از فعاليت هاي کليدي مربوط به آن.

• يک وظيفه (task) يا مجموعه اي از وظايف که به منظور ايجاد يک قلم قابل تحويل، تقبل مي شود.
  توجه: قابل ذکر است که "Activity" به عنوان مجموعه اي از "task"ها، مترادف با "task" يا به عنوان زيرمجموعه اي از يک "task" به کار برده مي شود. توصيه مي گردد که يک "task" به عنوان زيرمجموعه اي از "Activity" درنظر گرفته شود.
• يک کار (task) منفرد در يک پروژه.
  
  
• کار (task) مشخصي از پروژه که براي تکميل شدن به منابع و زمان نياز دارد.

• يک متدولوژي که هزينه و عملکرد فعاليت ها، منابع، و کالاهاي هزينه اي را اندازه گيري مي کند. منابع به فعاليت ها تخصيص داده مي شوند، سپس فعاليت ها به کالاهاي هزينه اي برمبناي استفاده آنها تخصيص مي يابند. هزينه يابي برمبناي فعاليت، روابط علت و معلولي مراکز هزينه با فعاليت ها را شناسايي مي کند.

• نظام گسترده اي که بر دستيابي به رضايت مشتري و سود شرکت، از طريق مديريت بر فعاليت ها، تمرکز دارد. اين نظام، هزينه يابي برمبناي فعاليت را منبع مهمي از اطلاعات مي داند.

• فايلي حاوي تمامي داده هاي مرتبط با تعريف فعاليت ها در يک پروژه خاص.

• کد منحصر به فردي که هر يک از فعاليت هاي يک پروژه را مشخص مي کند.

• فهرست فعاليت هاي پروژه.

• برنامه پروژه به شکل يک شبکه ساختيافته که در آن، فعاليت ها به صورت گرافيکي توسط پيکان ها نشان داده مي شوند.

• در مستندسازي و ترسيم يک شبکه، شخص مي تواند فعاليت ها را بر روي خطوط (arcs) يا بر روي گره ها (nodes) قرار دهد.

• Arrow Diagramming Method را ببينيد.
• يک دياگرام شبکه اي که توالي فعاليت ها را نمايش مي دهد و در آن هر فعاليت به وسيله يک پيکان نشان داده مي شود، در انتهاي هر پيکان نيز يک دايره نشان دهنده يک گره يا واقعه است.